今天我想要跟你談談網路事業
你開始建立你的網路事業了嗎？
很多人可能已經開始了
但更多人可能還沒開始
無論你是否已經開始網路事業
我認為你都應該要看一下今天這篇文章
運用管理能力擴張你的網路事業
管理能力是很多人在網路事業中所忽略的
因為大部分從事網路行銷或網路創業的人都是自己單獨一人
所以往往這些網路創業家們會認為管理能力在目前他的網路事業中不重要
因為他“不需要管理任何人”
沒錯，的確一個人獨自開始的網路事業不需要管理任何人
但這不代表不需要管理能力
哈哈 看到這邊你是不是開始一頭霧水了
OK，接下來我就好好跟你解釋一下
很多人開始網路事業後會發現幾乎每天都把大部分的時間花在網路創業上
但為何總是有做不完的事情
甚至總是成效也差強人意？
OK，這就是你的管理能力出了問題
當你沒有運用管理能力時
你的事業一定會出問題
甚至也沒有辦法有效益的去擴張和倍增
你如果想透過管理能力倍增你的網路事業績效
我認為你一定要做到兩件跟管理能力有關的事情
對了，因為我想要幫助你網路創業成功
因此我決定要在這邊先贈送你今年限量領取的網路行銷創業懶人包禮物
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第一件事情就是找出對你事業效益最有幫助的事情
把八成時間花在這裡
首先我認為最關鍵的就是你應該要懂得把時間花在對的地方
什麼叫對的地方？
答案就是對你的網路事業最有幫助的事情
你如果有聽過80/20法則你應該就會了解這個道理
通常你花80%的時間去做的事情只能產生20%的效益
而另外20%的時間所做的事情卻能夠產生80%的效益
如果你能運用你的管理能力
找出能幫你事業帶來80%效益的事情工作
然後花80%的時間去做
你覺得效益會是原本的幾倍？
答案至少是四倍以上
也就是說你一年可以當別人四年用
哈哈 聽起來是不是感覺有點強
沒錯，這就是懂得運用管理能力和不懂得運用管理能力從事網路創業的最大差異
第二件事情是將可以被取代的工作全部讓別人去做
千萬不要自己做
這時你可能會問
我又沒有請員工，哪有人會幫我做啊！？
答案就是你可以找外包或工讀生
夠簡單吧
你應該將網路事業當中可以外包或找工讀生做的事情盡量分出去
例如：美工、架網站、銷售頁、影片剪輯、產品包裝等等
在網路創業當中以上這些其實幾乎都可以外包出去請別人幫你做
甚至可以找到很多比你更專業的人或團隊幫你完成
雖然缺點是需要花錢
但好處就是你節省了非常多的時間
而真正需要你自己做的事情幾乎只有產品的創建
例如：錄製教學影片課程、撰寫電子書等等
以上這些製作資訊型產品內容才需要你全程參與
因為別人無法取而代之
網路事業的關鍵在於千萬不要自己做全部的事情
這是大部分從事網路創業的人都會犯的錯誤
很多人可能看到這邊會覺得他每天大部分的事情都很重要
但其實以我的經驗來看
不要說每天，即使是每週也僅僅只有幾件事情是真正會影響你事業成效的工作
80%甚至90%的工作都是每天的例行公事，但對你的事業影響不大
例如：回覆客戶Email、寫文章分享、開會、交流商機等等…
對吧！ 哈哈
我認為你應該要抓大放小
運用管理能力去篩選出自己的事業重心和重要工作
把時間和心力放在真正對你事業成效影響最大的內容上
網路創業你應該要把自己當成是公司企業老闆
而不是把自己當成工程師，既然是公司企業老闆
你的思維和眼光就應該要更前瞻
你應該要用企業家的角度去看待你的網路事業
展現你優異的個人特質和管理能力，企業化經營網路事業
這才是你想擴張網路事業和倍增事業績效的成功關鍵方法
OK，希望今天跟你談的管理能力可以真正幫助你的網路事業更家茁壯
我們下篇文章再聊，掰啦！
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文章作者：網路行銷策略站編輯團隊
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